Asset Management Centre: Stratégie & Organisation

L'enjeu: Une grande banque suisse souhaitait consolider ses activités de "Asset Management". Elle s'était donné comme objectif d'améliorer sa position concurrentielle en perfectionnant la rapidité et la précision des ses processus internes. Elle envisageait de fusionner tous les départements participants à la gestion d'actifs.

Notre intervention: Pioneers a conduit le projet en fournissant les outils méthodologiques et la dynamique nécessaires à la définition du positionnement de la nouvelle entité, à la formulation de sa mission, de sa vision et de sa proposition de valeur ainsi qu'à l'élaboration d'une stratégie effective. Avec notre client, nos consultants ont géré la fusion des différentes entités du groupe, conçu l'organisation de la nouvelle entité, formulé la philosophie d'investissement du groupe et formalisé les processus clés (satisfaction client, création de nouveaux produits et décision d'investissement). Notre équipe a également formalisé les processus de communication et conçu des brochures de marketing.

Le résultat: La Banque a atteint une position de leader dans sa région. Son unité "Asset Management" a développé une expertise reconnue dans la gestion de fonds d'investissement, d'administration de fonds de pension et d'optimisation de la congruence actifs passifs. La fusion a permis à la Banque d'accroître ses revenus et de réaliser des économies substantielles.